eTeam

Ogni gruppo di lavoro incontra sfide, difficoltà e momenti di incertezza. In questi momenti ogni ostacolo, ogni fatica, ma anche ogni cambiamento, può rappresentare allo stesso tempo il rischio di una frattura o l’occasione per rinsaldare, rilanciare e sviluppare il team stesso.

eTeam è il percorso che aiuta il Team Leader e ciascun membro a gestire queste dinamiche, riuscendo a fare la differenza trasformandosi in senso evolutivo.

Obiettivi

Il team ha bisogno di mettersi alla prova, di attivare una comunicazione diretta e autentica, di imparare a osservarsi con occhi sempre nuovi: il programma eTeam è centrato sugli strumenti applicativi di sviluppo del potenziale individuale e di gruppo attraverso sessioni progettate a partire dal “momento storico” del gruppo e dalla sua fase evolutiva.

Metodologia

Il percorso prevede attività pratiche e di consulenza in situazioni reali, includendo momenti di laboratorio e social training, e momenti individuali. L’obiettivo è che il team possa diventare occasione di sviluppo per ciascun singolo, e allo stesso tempo che ciascun singolo sappia contribuire e innescare salti di qualità all’interno del team stesso.

Aree di applicazione

Per ricevere una provocazione e supporto nella direzione di un potenziamento concreto in ciascun singolo e nel complesso del gruppo.
Per popolazioni cruciali in azienda che necessitino di contattare maggiore empowerment, impatto, generatività e coraggio.
Per supportare la costruzione e l’innesco di team speciali, potenziandone impatto ed efficacia, autonomia e tenuta all’interno della complessità aziendale.

Progetti dedicati

Articoli di approfondimento dal blog

Perchè “Preferivo non saperlo”?

Ottobre 9th, 2019|0 Comments

Perché intitolare un podcast “Preferivo non saperlo”? Un’affermazione tipica di chi scopre qualcosa che già sapeva e che ti costringe a prenderti una responsabilità nuova, mettendoti alle strette e impedendoti di mettere la testa sotto la sabbia, come si dice che facciano gli struzzi.

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