Responsabilizzare le Risorse Umane: da fardello a desiderio
Responsabilizzare le risorse umane in un contesto di rotture e trasformazioni che mette a dura prova strutture, processi e regole.
Tecniche di motivazione del personale: ultima frontiera
Qual è l'ultima frontiera delle tecniche di motivazione del personale? Far crescere le capacità auto-motivanti di un'organizzazione.
Lavoro in team: motivazione e collaborazione
Nel lavoro in team, motivazione e collaborazione per anni sono state considerate due leve quasi come fossero in contrapposizione: motivazione (intesa come spinta personale) o collaborazione.
Lo Sviluppo Risorse Umane in Azienda (People Development)
Lo Sviluppo Risorse Umane (People Development) è il mezzo con cui un’azienda guida il processo di crescita delle persone in una società e in un mercato in continua trasformazione.
Perchè “Preferivo non saperlo”?
Perché intitolare un podcast “Preferivo non saperlo”? Un’affermazione tipica di chi scopre qualcosa che già sapeva e che ti costringe a prenderti una responsabilità nuova, mettendoti alle strette e impedendoti di mettere la testa sotto la sabbia, come si dice che facciano gli struzzi.
Le parole del self-empowerment: yes
Conflitti, successi, incertezze, sfide, paure, incomprensioni, sorprese, scoperte, distanze, abitudini… e se sapessimo dire di “sì” a tutto quanto?