Conflitti, successi, incertezze, sfide, paure, incomprensioni, sorprese, scoperte, distanze, abitudini… e se sapessimo dire di “sì” a tutto quanto?

Nulla dipende solo da te. Ma, allo stesso tempo, tutto dipende in una certa parte da te. Perché se capire questo concetto è così semplice, facciamo tanta fatica ad accettarlo?

La letteratura psico-manageriale è piena di tecniche su come “mostrare interesse”, “apparire autorevoli”, “sembrare in ascolto”, “dimostrarsi incisivi”… ma se tutti questi sforzi fosse inutili?

Incontriamo tantissime persone nelle aziende che ammettono candidamente di non dedicare tempo alla celebrazione dei successi e a dare feedback positivi… a noi però non sembra un “peccato” così leggero!

Parlare di speranza in azienda è il modo migliore per essere tacciati di ingenuità o faciloneria: eppure saper sperare è una capacità fondamentale…

Come mai spesso si intende l’essere autentico e l’essere sincero come un unico concetto? Per noi le due cose sono ben distinte…