Federico Vagni

About Federico Vagni

Sono Federico, 40 anni, e da timido ho avuto la fortuna di scegliere un lavoro per me scomodo: ho scoperto il valore del disagio, ma allo stesso tempo so che una mano tesa è preziosa. Il mio coraggio nasce dalla fiducia negli altri: ho imparato a sfidarli, a creare, ad innovare e divergere. Nel mio percorso studio, sperimento e cambio tutte le volte che riesco.
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Feedback for learning: la trasformazione come chiave generativa

Per parlare di feedback for learning è necessario riuscire a pensare al feedback non come strumento di rottura, ma come occasione trasformativa per generare necessari e nuovi assetti organizzativi.

Di | 2018-01-08T12:30:29+00:00 marzo 17th, 2016|Empowering Change, Empowering Training|2 Comments

Natale: più buoni o più coraggiosi?

Questo è stato per noi un anno importante, abbiamo realizzato progetti impegnativi, in parte anche faticosi, ma memorabili e innovativi, portati avanti con colleghi speciali e nel desiderio di essere utili, di lasciare una traccia generativa nelle persone e nelle aziende con cui abbiamo lavorato. […]

Di | 2018-03-12T08:59:19+00:00 dicembre 13th, 2015|Uncategorized|3 Comments

Inside Out, alle radici dell’empatia

Inside Out dà un messaggio chiaro: voler essere sempre felici ci limita. L’ultimo film della Pixar si cimenta con un tema che può sembrare dedicato più al mondo degli adulti che dei bambini, ma parlare di empatia e intelligenza emotiva non ha un pubblico dedicato, è patrimonio di tutti. [...]

Di | 2018-03-12T09:01:52+00:00 novembre 23rd, 2015|Empowering People|6 Comments

Realizza il tuo incubo peggiore

La psicologia positiva ci ha insegnato, dopo anni di studi sulla patologia, ad approfondire le dinamiche del successo, a descrivere le caratteristiche e le risorse delle persone felici, a costruire strumenti per potenziare le parti forti delle persone, orientandole verso il raggiungimento dei propri obiettivi e desideri. Studiare i processi legati al [...]

Di | 2018-05-24T15:19:49+00:00 giugno 11th, 2015|Empowering People|4 Comments

Dalle competenze al potenziale: autosviluppo in ST

Ho voluto scrivere questo post a quattro mani con Elisa Conti, responsabile formazione in ST Microelectronics, con la quale da anni lavoriamo, ragioniamo e ricerchiamo sul campo modalità per potenziare persone e cultura manageriale.

Di | 2018-04-04T07:12:28+00:00 giugno 2nd, 2015|Empowering Change, Empowering Team|14 Comments

La leadership e il potere del desiderio

Lo sguardo che si ha in azienda su capacità quali il coraggio, intraprendenza ed anche leadership sono spesso ambivalenti. Capita di frequente, infatti, che a dichiarati organizzativi che valorizzano tali capacità non facciano seguito azioni manageriali coerenti e consistenti.

Di | 2018-05-16T12:43:21+00:00 settembre 11th, 2014|Empowering Training|4 Comments