Empowering People

Responsabilizzare le risorse umane in un contesto di rotture e trasformazioni che mette a dura prova strutture, processi e regole.

Qual è l'ultima frontiera delle tecniche di motivazione del personale? Far crescere le capacità auto-motivanti di un'organizzazione.

Lo Sviluppo Risorse Umane (People Development) è il mezzo con cui un’azienda guida il processo di crescita delle persone in una società e in un mercato in continua trasformazione.

Lavoriamo per far sì che ogni parola del self-empowerment non perda il proprio senso, il proprio valore speciale, trasformandosi così in un tormentone, una tiritera ripetuta a memoria.

Appena ho saputo che il 7 maggio sarebbe stata la giornata internazionale della lentezza, mi sono affrettato a scrivere questo post.

Dopo aver preparato e affrontato la mia prima maratona, ho scoperto che gli ingredienti per realizzare performance efficaci sono gli stessi che servono tutti i giorni.

Perchè l'esplorazione di sè è un'attività strategica ed evolutiva? Ci saranno sempre direzioni che riteniamo più intelligenti di altre, ma allo stesso tempo se ci limitiamo ad esse non stiamo forse circoscrivendo eccessivamente il nostro perimetro?

Lasciarsi fa schifo. Fa schifo essere lasciati, e quasi sempre fa schifo anche lasciare. Esiste anche una bellezza di lasciarsi, che possiamo imparare.

Per intraprendere un percorso di autosviluppo ed esplorazione di nuove possibilità, è abilitante saper partire dalle proprie risorse presenti. Riconoscendo a se stessi quali sono le qualità più forti e sulle quali poter fare affidamento. 

Disintossicarsi dalla visione della competenza come rifugio, come spazio nel quale nascondersi, della conoscenza come identità, piuttosto che come ricchezza da condividere nel mondo e nell’azienda, per generare nuovi prodotti, idee e business.